Udspillet indeholder bl.a. forslag om et samlet prisoverblik for privatkunder og mikrovirksomheder i netbanken, som skal styrke gennemsigtigheden for kunderne.
”Vi kan ikke genkende billedet af, at konkurrencen på det danske bankmarked er svag. Tværtimod er konkurrencen blandt de mest velfungerende i Europa. Danske kunder skifter bank oftere end i de fleste sammenlignelige lande, priserne er lave, effektiviteten høj og den digitale innovation stærk. Konkurrencen foregår samtidig under meget omfattende regulering, som i nogle tilfælde kan begrænse både effektivitet og gennemsigtighed”, siger Lars Gert Lose, administrerende direktør i Finans Danmark, og fortsætter:
”Bankerne arbejder hver dag målrettet for at gøre det enklere og mere gennemskueligt at være bankkunde. Vi har udviklet eBankskifte, som gør det nemmere at skifte bank, og priser og vilkår er offentligt tilgængelige. Samtidig får alle kunder årligt en oversigt over renter og gebyrer. Vi er altid åbne for løsninger, der kan styrke konkurrencen yderligere og som kan give kunderne et endnu bedre økonomisk overblik. Derfor ser vi også positivt på, at der i regeringens udspil lægges op til, at sektoren bliver inddraget i arbejdet med at udvikle et nyt prisoverblik for kunderne. For os er det vigtigt, at nye krav ikke medfører unødvendige byrder, som øger omkostningerne for både banker og kunder - ikke mindst i en tid, hvor danskerne oplever høje leveomkostninger, og hvor der politisk er fokus på at minimere byrder for virksomheder.
Regeringen foreslår også at nedsætte en arbejdsgruppe, der skal se på den omfattende regulering, sektoren er underlagt.
”Det er et forslag, vi ser meget frem til at bidrage til. Den finansielle sektor er blandt de mest regulerede sektorer overhovedet, og reguleringen er over de seneste årtier blevet stadig mere omfattende og detailstyret. Derfor er det afgørende vigtigt løbende at se på, om reglerne rammer rigtigt og proportionalt. Vi skal selvfølgelig værne om den finansielle stabilitet, men det bør gå hånd i hånd med fokus på at sikre den konkurrenceevne, som gør sektoren i stand til at levere attraktive løsninger til kunderne og samtidig understøtte vækst og investeringer i samfundet,” siger Lars Gert Lose.
Regeringen foreslår desuden lempelser i markedsføringsloven.
”De nuværende regler begrænser i praksis bankernes muligheder for at markedsføre relevante produkter og tilbud over for kunderne. Det hæmmer både konkurrencen og kundernes indsigt i alternativer. Mere fleksible rammer for markedsføring og sponsorater vil gøre det lettere at synliggøre forskelle mellem bankerne og dermed styrke konkurrencen til gavn for kunderne,” siger Lars Gert Lose.
Vidste du at:
- Danmark er blandt de mest konkurrenceprægede bankmarkeder i Europa. Danmark placerer sig solidt i den bedste tredjedel i EU, når det gælder bankskifte på tværs af fem centrale bankydelser
- Hver fjerde dansker har undersøgt andre muligheder uden at skifte bank. Ud over de 23. pct. af danske bankkunder, der har skiftet bank inden for de seneste fem år, har endnu flere – omkring 25 pct. – undersøgt deres muligheder hos andre banker, men valgt ikke at skifte
- Kunderne er tilfredse. Tre ud af fire er tilfredse med deres nuværende bank, og syv ud af ti har tillid til den. Den høje tilfredshed og tillid medvirker til, at færre kunder overvejer at skifte bank
- Ud over attraktive priser er rådgivning meget vigtigt for mange bankkunder. Mange bankkunder søger derfor en langsigtet, tillidsfuld og rådgivende relation til deres bank
- Det er nemt og billigt at skifte bank, ikke mindst med etableringen af eBankskifte. De fle-ste bankskift kan gennemføres hurtigt og uden større omkostninger, og seks ud af ti kun-der oplever processen som enkel
- Danske banker er blandt Europas mest effektive. Effektivitetsmålinger og analyser viser lave priser, høj driftseffektivitet og stærk digital innovation
- Priserne er konkurrencedygtige. Danske boliglån er blandt de billigste i Europa, og dan-ske banker er blandt de banker i EU, der tjener mindst på husholdningernes indlån
- Gebyrerne stiger mindre end inflationen. Bankernes gebyrer steg mindre end de generel-le forbrugerpriser i perioden 2020–2025 – og faldt faktisk fra 2024 til 2025
- Bankkunder kender deres omkostninger. Syv ud af ti kender deres årlige omkostnings-oversigt, og flertallet finder den let at forstå
- De danske banker investerer massivt i konkurrence. Bankerne har investeret ca. 250 mio. kr. i digitale skifteløsninger
